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APS實施中動態數據內涵的六點梳理
2020-05-21
相對于MES,APS一般都是以一種獨立的工具軟件系統來出現的。MES的實施難點,在于對管理流程的梳理和固化,過程當中當然要結合先進的一些管理思想來進行。而對于APS來說,其實這個難度,可能大家認為比MES還要高。APS也會對企業生產管理比如計劃管理流程方式和精細度帶來一定的改變,也是存在很多的難點的。今天就對APS當中,總被人提及的數據的問題,進行一下梳理,也就是:APS實施中的數據準備的幾點思考。只有知道了問題才能夠針對性的進行解決。本文對EPS數據準備中的問題進行梳理,讓打算實施APS相關企業能夠引起重視。具體的數據管理及其作業排產解決思路和辦法,可以進一步同筆者進行聯系。 ...
關鍵字:
APS實施
APS實施方法
工業互聯是基礎,智能制造是方向
2020-01-05
這是e-work記者熊東旭對我的采訪,首發于e-work網站和工業互聯網前線公眾號。 工業互聯網作為推進企業智能化轉型的重要支撐,已經受到從政府到行業的普遍關注。但當前工業互聯網產業的發展處于怎樣的狀態?工業互聯網與智能制造又是怎樣的發展關系? 2018年4月,e-works記者采訪了中國新一代IT產業推進聯盟物聯網專家、中國產業互聯網發展聯盟特聘專家許永碩,請他就當前工業互聯網的發展情況以及工業互聯網在推動企業智能制造轉型過程中發揮的作用進行了分析和解讀。 許永碩 記者:2017年國務院印發《關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》,您認為...
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APS和智能制造
APS系統
APS實施
APS基礎知識系列之二
2020-01-03
昨天的APS文章發表之后,有朋友問APS與工業互聯網有什么關系? 看一下2017年發布的工業互聯網平臺白皮書中工業互聯網平臺架構圖,傳統工業軟件是工業互聯網平臺的重要組成部分。 而工業軟件分四類:產品研發、信息管理、生產控制、嵌入式工業軟件這四大類。其中信息管理包括供應鏈管理軟件,而APS屬于供應鏈管理軟件。 APS軟件是企業生產過程中對物料、設備、人員等資源的優化軟件。 在APS基礎知識系列之一中,介紹了PST的算法。今天重點說一下LPST的算法 LPST的算法 LPST最遲計劃生產開始時間:Latest Plan Start T...
關鍵字:
APS實施
APS系統
PlanetTogetherAPS
APS基礎知識系列之一
2020-01-03
隨著工業互聯網的推進,通過工業互聯網為產業賦能,而工業領域最需要賦能的是生產管理人員,工業互聯網平臺要為生產管理人員賦予什么能力?哪些能力是關鍵,根據掌握的信息,排產是企業管理人員最重要的能力。 APS是排產的賦能工具 對于勞動密集型產業,人工的利用效率是關鍵,如果能夠將員工的生產計劃的好,將極大的降低成本。所以現在對于勞動密集型的企業,最稀缺的就是能夠制定好生產計劃的管理人員(有的是車間主任,有的是廠長)。從2015年,就從很多渠道反饋服裝生產企業和家具企業現在最缺的就是廠長,哪怕提高工資,仍然不容易找到能夠排產做的很好的廠長。 既然排產需要很強的能力,排產的門檻相對較...
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APS系統
APS實施
拙速智能
供應鏈管理中的總體規劃
2019-09-24
如果您的生產設施缺乏生產效率和有效規劃,那么利用整體供應鏈的總體規劃可能是一個可行的選擇。在試圖提高運營中的運營效率時,制造工廠內的供應鏈管理中的總體規劃非常重要。當您嘗試查看數月來確定供應鏈需求時,您可以使用匯總計劃技術。 通過此方法,您可以全面了解所需的耗材,以滿足產品需求。通過整個計劃期間的訂購,您可以獲得批量折扣的質量,并最終避免短缺。在將聚合計劃實施到供應鏈之前,了解總計劃和供應鏈中的一些組件非常重要。 供應鏈管理中的總體規劃 供應鏈管理中的總體規劃包括以下內容: 可靠的需求預測 - 在計劃供應訂單之前,預測產品需求非常重要。使用歷...
關鍵字:
APS系統
APS軟件
APS實施步驟
APS專家建議的實現供應鏈同步的五個步驟
2019-09-24
許多制造工廠都在追求供應鏈同步的目標,但你到底是怎么做到的,它看起來像什么?供應鏈同步看起來像是一個實時收集,分析和利用信息的世界。此過程通過買方能夠實時準確地管理其路徑訂單生命周期來幫助生產設施。供應商能夠根據實際的交貨時間組織原材料和計劃生產,最終使物流供應商能夠確定地確定運輸要求。 所有這些組件協同工作,有助于通過供應鏈同步以最有效和最佳的方式推動生產過程。雖然這聽起來可能相當簡單,但為了有效地同步供應鏈流程,還需要采取一些步驟。因此,以下是實現供應鏈同步的五個步驟。 實現供應鏈同步的五個步驟 實現供應鏈同步的五個步驟包括: 協作和參與促進- ...
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APS系統
APS軟件
APS實施步驟
加強供應鏈管理的五大策略
2019-09-21
在2007年至2009年期間,由于住房危機,經濟和市場極不穩定。這場危機影響了整個經濟,最終阻礙了我們經濟中的一個主要領域 - 制造業和供應鏈管理。公司領導者和制造工廠做了他們必須做的事情以適應市場中的變化,其中包括優先考慮減少庫存和物流費用的項目。雖然這可能在短期內有所幫助,但專業人士忽視了商業運營模式的長期需求驅動愿景。 組織為應對新常態的條件做好反彈準備:減少勞動力資源,基于分析的需求洞察力,滯脹和通縮,與可持續性相關的問題等等。有效的策略和明確的計劃與合適的工具有助于供應鏈專業人員減輕履行壓力,并為未來市場中的快速變化做好準備。所有這些都說明了,幫助高層領導人生存的一...
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APS系統
APS軟件
APS實施步驟
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