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應用APS看板的四項原則
2020-01-21
在考慮制造時,想到的概念是精益,敏捷和看板等方法。所有這些概念都極大地幫助了現代制造,并使制造業務大大提高了盈利能力,降低了成本并減少了工廠內的浪費。 雖然許多制造商認為這些概念是新概念并且正在慢慢實施,但是這些想法起源于1940年代,當時豐田開始將這些概念應用于其汽車制造過程。當豐田公司開始實施這些概念時,他們找到了充分利用這種方法所需的四個基本原則。因此,這是制造操作中看板的四個原則。 看板的四項原則 與看板方法有關的四個原則與以下概念有關: 可視化工作流程-考慮到單詞的起源,看板的第一個原理與可視化有關并不一定令人驚訝。與其他業務流程方法不同,看板不禁止...
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