許多運營經理都在努力應對不準確的產量預測并提出適當的計劃來應對庫存水平。這就是為什么使用適當和最準確的預測方法到目前為止是任何制造操作中最重要的組成部分之一的原因。
預測涉及利用幾種不同的估計方法來確定業務可能的未來結果。對這些潛在的未來結果進行計劃是與運營管理相關的工作范圍。此外，運營管理涉及對制造和分銷產品所需的過程的管理。運營管理的一些重要方面包括為組織創建，開發，生產和分發產品。了解這兩個基本和基本工作/過程的總體范圍將有助于開發適當和有益的生產過程。通過此博客，我們將討論與預測和運營管理有關的優缺點，以及它們與您的運營有何關系。
預測的優缺點
利用各種預測模型為公司帶來潛在成果的組織可以幫助解決庫存短缺的問題。單個組織使用的方法將取決于可用數據和組織運營所在的行業。與預測有關的總體主要優點是，它為企業提供了有價值的信息，企業可以使用這些信息來制作有關組織未來的信息。預測利用定性數據，該定性數據取決于運營經理等專家的判斷。
不幸的是，不可能準確地預測未來。由于預測的定性性質，企業可以根據數據的解釋提出各種方案。這就是為什么企業永遠不應完全依賴于預測或任何預測模型的原因。話雖如此，利用數據和預測模型進行分析并制定決策可以極大地幫助您的運營。
運營管理的優缺點
運營管理能夠通過實施戰略目標，流程，計劃和控制來幫助組織。與運營管理有關的主要重點是有效管理組織的資源，以確保組織能夠最大程度地發揮公司生產或提供的服務產品的潛力。根據組織的不同，運營管理可能包括管理人力資源，物料，信息，庫存，運輸，物流等。
運營管理取決于組織內的許多不同組件，這些組件可以一起工作以取得成功。即使運營管理人員制定了有效的計劃，但如果管理人員未能充分執行流程或計劃，則很可能會失敗。在從制造到銷售的一系列事件中經常會發生錯誤，這就是為什么必須協調與營銷，財務，會計和工程相關的運營職能。這造成了與運營管理有關的主要缺點，這僅僅是因為如果各個組件不能很好地協同工作，那么運營管理將在組織上獲得成功。
PlanetTogether的高級計劃和計劃（APS）軟件是可以幫助運營經理和預測的軟件。對于想要通過降低成本，增加利潤以及最終提高整體運營效率來提高運營水平的制造工廠而言，高級計劃和調度（APS）軟件是必需的。先進的計劃和排程（APS）軟件使制造商能夠全面了解其制造操作，并確保通過適當的生產流程滿足需求。
先進的計劃和計劃軟件
由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。
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創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的產量以增加收入
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使供應與需求同步，以減少庫存
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提供全公司范圍的產能可視性
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啟用方案數據驅動的決策
實施高級計劃和排程（APS）軟件將利用您ERP中已經擁有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。